In sociologia e organizzazioni di teoria della gestioneun posto speciale è dato al problema della leadership. Il principio principale della gestione è ancora la gestione individuale. Significa che il diritto alla decisione, al potere, alla capacità di controllare le relazioni e i processi, la responsabilità nell'organizzazione è sempre garantita a un solo funzionario in particolare. Ma fisicamente non è in grado di portare a termine tutto questo, quindi delega alcuni dei suoi poteri ai suoi subordinati. Ciò crea strutture gerarchiche in cui ognuno ha un leader, ma non tutti, ma solo alcuni - subordinati.
Ci sono molti problemi dell'organizzazione, ma la metodologiaprendere decisioni gestionali è estremamente importante. Molti sociologi ritengono che l'organizzazione non sia altro che uno strumento di gestione. Pertanto, le sue attività sono associate alla preparazione e all'ulteriore implementazione di varie decisioni manageriali. L'efficacia economica delle decisioni di gestione determina l'efficacia della gestione in generale.
Prima di considerare i metodi di adozionedecisioni gestionali, è necessario capire che nella letteratura sociologica si possono vedere diversi punti di vista su quali decisioni sono considerate gestionali. Prima di tutto, questi sono quelli che influenzano le relazioni in qualsiasi organizzazione. Le decisioni di gestione sono solitamente associate a vari cambiamenti nell'organizzazione e il loro promotore è l'ente o la persona che è pienamente responsabile di tutte le possibili conseguenze delle decisioni attuate e controllate.
Decisione di gestione: è il risultatoattività specifiche del gestore. Questo processo creativo, che si svolge nelle attività dei leader a qualsiasi livello. Inizia con lo sviluppo e l'impostazione degli obiettivi, quindi il problema viene studiato sulla base di informazioni ottenute in vari modi. Inoltre, i criteri di efficacia o efficacia, nonché le possibili conseguenze di tali decisioni, sono selezionati e giustificati. Segue la fase di discutere varie opzioni per risolvere il problema o il compito con specialisti. Nel processo, viene scelta e formulata una decisione ottimale, viene adottata e specificata per gli artisti.
I metodi per prendere decisioni manageriali sono sempre finalizzati al raggiungimento degli obiettivi specifici e mirati. Possono essere diversi.
Innanzitutto, un metodo basato esclusivamente susull'intuizione del manager. È dovuto al fatto che ha l'esperienza accumulata e la quantità di conoscenza in un particolare, proprio questo campo di attività. In realtà, tutto ciò ti consente di scegliere e quindi di prendere la decisione giusta e giusta.
In secondo luogo, i metodi per prendere decisioni managerialiÈ impossibile immaginare senza un metodo basato su un concetto chiamato "senso comune". In questo caso, il manager prende decisioni e le giustifica con prove molto coerenti.
In terzo luogo, un metodo su cui si basaanche l'approccio scientifico e pratico è molto importante. Suggerisce di scegliere la soluzione ottimale esclusivamente sulla base dell'elaborazione di un'enorme quantità di informazioni e della sua giustificazione. Questo metodo richiede l'uso obbligatorio della tecnologia moderna, stiamo parlando di computer elettronici.
In ogni caso, il capo delil problema di scegliere la soluzione appropriata sorgerà più tardi. È uno dei più importanti nella moderna scienza della gestione. Il leader deve valutare egli stesso la situazione specifica, scegliere i metodi appropriati per prendere decisioni manageriali e con il loro aiuto soffermarsi su una delle varie opzioni possibili. È responsabile della loro ulteriore esecuzione.
