La psicologia manageriale è una sferascienza psicologica, che studia gli schemi psicologici nel lavoro manageriale. È la struttura, le caratteristiche e la specificità delle attività di gestione, i modi di utilizzare gli aspetti psicologici per risolvere i vari compiti del manager. Ogni giorno il manager affronta una varietà di compiti, compiti, problemi. È abbastanza facile confondersi in questo vortice, e le difficoltà, come è noto, sono spesso attese nel momento più inopportuno, e bisogna essere costantemente pronti a risolverli.
È interessante notare che nel caso di non standardsituazioni e circostanze impreviste non c'è assolutamente alcun sistema, tuttavia, se ti prefiggi l'obiettivo, puoi sviluppare un algoritmo di azioni per il caso in cui qualcosa va storto. Indirettamente, questo include la stesura di un piano di lavoro, la manutenzione nell'ordine di tutti gli affari correnti, in modo che, in una situazione indesiderabile, non ci siano singhiozzi che potrebbero essere previsti e prevenuti.
La complessità del lavoro del manager, in generale,è che ha costantemente bisogno di ordinare e sistematizzare i momenti e le azioni necessari per il buon funzionamento dell'azienda. Il manager capisce che ogni giorno deve prendere molte decisioni, e dovrebbero essere vere. Psicologicamente, questo è molto difficile.
La psicologia manageriale ci insegna a padroneggiare la nostraattività, per realizzarsi come parte di esso. L'attività di ciascuna persona consiste in piccoli componenti e devono essere conosciuti alla perfezione, inclusa la loro struttura psicologica. Un leader che conosce bene i componenti principali della struttura psicologica dell'attività presenta diversi vantaggi. Ad esempio, vede la cosa principale che deve essere fatta per raggiungere uno o l'altro obiettivo. Sa anche quanto è vicino l'obiettivo e quanto rimane fino al momento in cui viene raggiunto. Un manager esperto può correggere il corso della soluzione del problema e ottenere il risultato desiderato dal modo più redditizio per l'azienda e l'azienda.
La psicologia di prendere decisioni di gestione coinvolge le seguenti componenti:
La psicologia manageriale ci insegna a creare le condizioni per subordinare le componenti principali delle attività del manager. Tali condizioni possono essere espresse sotto forma di requisiti per le capacità manageriali.
Controllo: questo è forse il punto principale, che richiede la psicologia manageriale. Ed è necessario controllare sia il lavoro di tutti i dipendenti che le proprie attività.
Scopo - comprensione della psicologiail peso degli obiettivi, la capacità di articolare in modo chiaro e correttamente comunicare gli obiettivi imminenti ai dipendenti, la capacità di pianificare in modo efficace le loro attività e implementare questa abilità utile nell'impresa.
Motivazione: idealmente devi conoscere la natura e le caratteristiche dei tuoi subordinati, essere consapevole della loro vita, determinare cosa è interessante per tutti e cosa può attirare un gruppo di lavoratori.
Dichiarazione del problema: devi sapere di cosa hai bisognoper un lavoro fruttuoso, che potrebbe essere necessario in futuro e quanto i compiti svolti in precedenza abbiano aiutato. È anche necessario determinare le fasi del lavoro e le tempistiche, per sapere come l'obiettivo raggiunto è coordinato con altri possibili, come si inserirà nel lavoro dell'azienda.
La delega comporta il trasferimento di alcuni dei poteri ai leader nel campo, ma non tutti i poteri possono essere affidati ad altri.
Pertanto, le attività del gestore richiedono un'ampia base di conoscenze e competenze e il loro miglioramento continuo.
